2026年廣東省城市足球超級聯(lián)賽（簡稱“粵超”）首輪比賽于4月25日至26日在全省10個城市開展。4月26日，中山隊迎來首場比賽，客場挑戰(zhàn)肇慶隊。
2026年廣東省城市籃球聯(lián)賽（粵BA）“粵超”雙線開火，“兩個聯(lián)賽”對一座城市的經(jīng)濟(jì)、文化、傳播力等方面有哪些推動作用，如何發(fā)揮好賽事的“乘數(shù)效應(yīng)”？本期《理論周刊·圓桌》邀請專家建言獻(xiàn)策。
劉燦亮：
從“賽事流量”到“消費留量”：
“粵BA”“粵超”驅(qū)動中山體育
經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的思考
當(dāng)前，以“粵BA”“粵超”為代表的本土城市聯(lián)賽，正以低門檻、高參與、強(qiáng)傳播的特點，成為激活城市消費、賦能產(chǎn)業(yè)升級的新引擎。中山是粵港澳大灣區(qū)重要節(jié)點城市，依托深中通道區(qū)位紅利、完善的體育設(shè)施與活躍的消費市場，正迎來賽事經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化的黃金窗口期。本文立足經(jīng)濟(jì)學(xué)視角，結(jié)合中山本地實踐，剖析雙聯(lián)賽如何從短期流量集聚轉(zhuǎn)向長效消費留量，為中山體育經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供路徑參考。
一、現(xiàn)象與邏輯：雙聯(lián)賽為何能成為中山流量新入口
“粵BA”“粵超”覆蓋全省21個地市，全年近250場主客場賽事，以普惠票價、純本土球員、周末黃金時段快速破圈，形成現(xiàn)象級傳播。從經(jīng)濟(jì)學(xué)理論看，其價值轉(zhuǎn)化遵循三大邏輯：
一是注意力經(jīng)濟(jì)的場景價值創(chuàng)造。賽事以城市歸屬感為紐帶，低成本匯聚海量線下人流與線上流量。中山“粵BA”主場賽事場均觀賽超3000人次，線上直播單場峰值破50萬，相關(guān)話題播放量超千萬，成為城市級注意力樞紐。
二是體育消費的乘數(shù)效應(yīng)釋放。據(jù)行業(yè)測算，群眾體育賽事消費帶動比可達(dá)1:7，即1元門票收入可撬動7元以上餐飲、住宿、零售、文旅關(guān)聯(lián)消費，形成鏈?zhǔn)嚼瓌?。對于中山?dāng)前擴(kuò)內(nèi)需、促消費的政策目標(biāo)具有極強(qiáng)的適配性。
三是產(chǎn)業(yè)融合的空間溢出效應(yīng)。雙聯(lián)賽推動體育與文旅、商業(yè)、夜間經(jīng)濟(jì)深度融合，并借助灣區(qū)一體化，吸引廣州、深圳、珠海等地球迷跨城觀賽，放大消費外溢效應(yīng)，將深中通道帶來的“過境流量”轉(zhuǎn)化為本地“消費留量”。
2025年數(shù)據(jù)顯示，中山年均舉辦群眾體育賽事超2100場，參與人次突破200萬；截至2024年年底，中山體育場地總數(shù)達(dá)11274個，人均場地面積2.64平方米，興中體育場、中山國際棒壘球中心等場館完成升級，為賽事落地提供了堅實的硬件基礎(chǔ)。
二、中山實踐：賽事流量已點燃消費增長新引擎
“粵BA”開賽以來，中山迅速形成賽場火爆、商圈聯(lián)動、夜間升溫的消費格局，本地案例與數(shù)據(jù)印證流量轉(zhuǎn)化確有實效：
首先是線下客流與即時消費顯著增長。興中體育場周邊餐飲、便利店營收環(huán)比提升40%以上；孫文西路步行街、興中廣場設(shè)置賽事“第二現(xiàn)場”，周末客流翻倍；君陶1953等民宿入住率穩(wěn)定在90%以上，外地球迷占比近三成；海雅繽紛天地賽事期間日均客流較平日提升30%，運(yùn)動品牌銷售額增長超35%，實現(xiàn)“觀賽+購物+餐飲”一站式轉(zhuǎn)化。
其次是票根經(jīng)濟(jì)打通全城消費鏈路。中山推出票根專屬優(yōu)惠，聯(lián)動超200家商戶，覆蓋餐飲、住宿、景區(qū)、零售，球迷憑票根可享折扣與滿減，有效拉長消費鏈條。假日廣場作為國家級夜間文旅消費集聚區(qū)，結(jié)合賽事延長營業(yè)時間，濱江酒吧街、美食市集人氣激增，夜間消費占比提升至全天60%以上。
最后是城市品牌與文旅引流雙向賦能。雙聯(lián)賽全媒體傳播向全省展現(xiàn)了中山城市風(fēng)貌，疊加深中通道通車的區(qū)位紅利、大型場館的硬件支撐以及多項高水平賽事的IP效應(yīng)，中山為大灣區(qū)游客提供了豐富的文旅消費場景。據(jù)統(tǒng)計，2024年7月至2025年5月，中山市累計接待游客2520.97萬人次、接待過夜游客998.88萬人次、實現(xiàn)旅游收入216.44億元，同比分別增長26.94%、20.97%、23.47%。賽事經(jīng)濟(jì)成為文旅增長的重要增量。
三、優(yōu)化空間：賽事流量向消費留量轉(zhuǎn)化的待破課題
盡管短期熱度高漲，中山賽事經(jīng)濟(jì)仍存在四個方面的提升空間，制約長效價值釋放：
一是熱度呈現(xiàn)脈沖式特征，賽后消費回落快。消費集中于比賽當(dāng)日，賽后場館周邊客流快速消退，缺乏常態(tài)化引流與持續(xù)性消費場景，難以形成穩(wěn)定的消費留量。
二是消費結(jié)構(gòu)偏基礎(chǔ)，附加值有待提升。球迷消費以簡餐、飲品、停車為主，體育文創(chuàng)、定制衍生品、主題文旅、運(yùn)動康復(fù)等高附加值業(yè)態(tài)占比偏低，產(chǎn)業(yè)鏈延伸不足，乘數(shù)效應(yīng)未充分釋放。
三是跨業(yè)態(tài)協(xié)同性不足，融合生態(tài)尚未成形。賽事運(yùn)營多聚焦賽場本身，與商圈、景區(qū)、酒店、鄉(xiāng)村旅游聯(lián)動松散，缺乏一體化策劃與聯(lián)合營銷，“體育+文旅+商業(yè)+會展”融合生態(tài)仍有較大完善空間。
四是本土IP辨識度有待強(qiáng)化。賽事與中山制造業(yè)、僑鄉(xiāng)文化、特色美食等本土IP結(jié)合不緊密，球迷社群運(yùn)營、會員體系、長效運(yùn)營機(jī)制相對滯后，觀眾黏性較弱，難以轉(zhuǎn)化為長期消費者。
四、破局路徑：構(gòu)建流量到留量的長效轉(zhuǎn)化機(jī)制
立足中山實際，應(yīng)以長效運(yùn)營、場景拓展、產(chǎn)業(yè)延伸、協(xié)同賦能為核心，推動賽事流量轉(zhuǎn)化為消費留量、城市增量。
（一）拉長時間軸，實現(xiàn)流量常態(tài)化沉淀
將雙聯(lián)賽納入中山體育產(chǎn)業(yè)中長期規(guī)劃，固定中山主場賽季化運(yùn)營，打造“周末體育主場”城市標(biāo)簽，穩(wěn)定消費預(yù)期。建立球迷協(xié)會、會員體系與觀賽團(tuán)，開展業(yè)余挑戰(zhàn)賽、球員見面會、社區(qū)互動活動，增強(qiáng)情感黏性。面向青少年布局賽事訓(xùn)練營、親子體育活動，培育長期體育消費群體。持續(xù)運(yùn)營官方新媒體，輸出賽事花絮、城市故事、本土文化內(nèi)容，維持全年熱度，避免“賽散人走”。
（二）拓展空間鏈，打造“體育+”融合消費矩陣
做強(qiáng)體育+商圈，以興中廣場、孫文西路、萬象匯為核心，常態(tài)化設(shè)置第二現(xiàn)場、主題市集、消費滿減，實現(xiàn)賽場與商圈流量互導(dǎo)。做優(yōu)體育+文旅，推出“觀賽一日游”“球迷周末套餐”等專屬產(chǎn)品，串聯(lián)孫中山故里、岐江夜游、中山溫泉、各鎮(zhèn)街特色美食資源，打造文體旅一體化消費產(chǎn)品。激活“體育+夜間經(jīng)濟(jì)”，依托國家級夜間消費集聚區(qū)，舉辦燈光夜市、球迷狂歡節(jié)等活動，拉長消費時段。
（三）延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升消費附加值與造血能力
深度融入嶺南文化、僑鄉(xiāng)元素與制造業(yè)基因，開發(fā)賽事聯(lián)名運(yùn)動裝備、乳鴿伴手禮、城市文創(chuàng)產(chǎn)品，打造差異化賽事IP，推動“制造+體育”融合。壯大健身培訓(xùn)、體育傳媒、運(yùn)動康復(fù)等體育服務(wù)業(yè)，優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。推動場館市場化運(yùn)營，發(fā)展日常健身、培訓(xùn)、演藝等多元業(yè)態(tài)，提高資源利用效率。引入企業(yè)冠名、商務(wù)贊助、版權(quán)運(yùn)營等市場化運(yùn)作模式，拓寬賽事盈利渠道，降低財政依賴，實現(xiàn)“以館養(yǎng)館、以賽興產(chǎn)”。
（四）優(yōu)化協(xié)同機(jī)制，放大灣區(qū)聯(lián)動溢出效應(yīng)
建立市級統(tǒng)籌機(jī)制，加強(qiáng)體育、文旅、商務(wù)、宣傳等部門協(xié)同，破除壁壘，一體化推進(jìn)賽事營銷、商戶聯(lián)動、服務(wù)保障工作。構(gòu)建“場館核心圈-城區(qū)輻射圈-灣區(qū)聯(lián)動圈”三級消費空間：以興中體育場為核心打造體育消費街區(qū)；聯(lián)動3公里內(nèi)商圈酒店推出票根抵扣權(quán)益；對接大灣區(qū)城市推出跨城觀賽聯(lián)票，共享球迷客流，借力深中通道吸引深圳客源，提升區(qū)域消費聯(lián)動水平。
五、發(fā)展展望：賽事經(jīng)濟(jì)賦能中山高質(zhì)量發(fā)展
雙聯(lián)賽不僅是體育盛事，更是中山激活內(nèi)需、轉(zhuǎn)型提質(zhì)、塑造品牌的重要抓手。從經(jīng)濟(jì)層面看，可持續(xù)釋放消費潛力，帶動文體旅商協(xié)同增長，助力擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略落地，支撐大灣區(qū)一流消費中心節(jié)點城市建設(shè)；從產(chǎn)業(yè)層面看，可推動體育服務(wù)、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)擴(kuò)容升級，助力中山從制造名城向“制造+服務(wù)”雙輪驅(qū)動轉(zhuǎn)型；從城市層面看，可提升大灣區(qū)辨識度與美譽(yù)度，優(yōu)化營商環(huán)境與人才吸引力，強(qiáng)化城市品牌認(rèn)知；從社會層面看，可帶動全民健身，完善10分鐘健身圈，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與文明效益共贏。
■結(jié)語
“粵BA”“粵超”的流量紅利，不是轉(zhuǎn)瞬即逝的煙花，而是城市經(jīng)濟(jì)新動能的持續(xù)燃燒。從賽事流量到消費留量，這是一場從“熱鬧”到“門道”的深刻轉(zhuǎn)型：從短期熱度到長效運(yùn)營，從眼球經(jīng)濟(jì)到實體經(jīng)濟(jì)，從單一賽事到城市生態(tài)。地處大灣區(qū)的中山，坐擁深中通道紅利，更應(yīng)把握這一歷史機(jī)遇，以經(jīng)濟(jì)學(xué)思維精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化賽事價值。讓興中體育場的每一次主場吶喊，都成為中山消費版圖的延伸；讓8.8元門票的每一張票根，都成為撬動七倍消費的支點；讓本土球員的城市歸屬感，都轉(zhuǎn)化為市民對中山的文化認(rèn)同。把臨時熱度變?yōu)槌志脛幽埽洋w育IP變?yōu)樵鲩L引擎，把賽事流量變?yōu)槌鞘辛袅浚叱鲆粭l具有中山特色的體育經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展之路，為大灣區(qū)群眾體育與賽事經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展提供“中山樣本”。
（作者系廣東開放大學(xué)（廣東理工職業(yè)學(xué)院）經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授，博士）
譚文：
群眾體育賽事賦能中山城市文化發(fā)展
從西南鄉(xiāng)土火爆出圈的“村BA”，到廣東省全省城市聯(lián)動的“粵BA”“粵超”，一場場火熱賽事已然超越競技體育的范疇，成為新時代群眾體育高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)志性現(xiàn)象。群眾體育區(qū)別于職業(yè)體育的資本邏輯與精英導(dǎo)向，以本土化、大眾化為核心底色，走出一條特色的體育搭臺、賦能經(jīng)濟(jì)、文化唱戲、全民共享的發(fā)展路徑。在“兩個聯(lián)賽”的賽事效應(yīng)下，中山不僅在城市經(jīng)濟(jì)及消費方面有了新的發(fā)展動力，城市品牌與城市文化也因此獲得了新的發(fā)展契機(jī)，提升城市的經(jīng)濟(jì)活力與文化建設(shè)。中山以“兩個聯(lián)賽”激活城市經(jīng)濟(jì)與文化發(fā)展，彰顯群眾體育賦能經(jīng)濟(jì)、本土賽事涵養(yǎng)城市文化的中山實踐與中山智慧。
一、文化彰顯，擦亮城市文化名片
群眾體育的深層價值體現(xiàn)在鄉(xiāng)土文化的現(xiàn)代表達(dá)、民系文化的交融共生，是跨越文化圈層、凝聚人心的核心密碼。廣東作為廣府、客家、潮汕三大民系共生之地，文化多元而各具特色。中山素有“籃球之鄉(xiāng)”美譽(yù)，20世紀(jì)三十年代民間球隊蔚然成風(fēng)。在當(dāng)下火熱的“兩個聯(lián)賽”群眾體育賽事中，中山創(chuàng)造“事件驅(qū)動+情感共鳴+參與體驗”的全民共享賽事新模式，打造“體育+文旅”線路的整合輸出，推出特色體育文旅線路，將賽事場館、孫文西路步行街、嶺南古村等鮮明本土地標(biāo)串聯(lián)，使得球迷觀眾在觀賽前、中、后的階段中都能夠沉浸式感受偉人故里的城市人文氣息。
賽事效應(yīng)下，中山的城市文化形象在主流媒體的高聚集中得到擴(kuò)散傳播，球迷觀眾通過自發(fā)記錄與轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)化為深入人心的城市敘事，助力中山破圈。群眾體育賽事成為中山城市文化展演與文化敘事的新型載體，麒麟舞、醉龍等非遺元素、傳統(tǒng)民俗文化有機(jī)融入賽事環(huán)節(jié)，走進(jìn)大眾視野、公共賽事，擦亮兼具人文與現(xiàn)代氣質(zhì)的城市文化名片?！皟蓚€聯(lián)賽”持續(xù)吸引著大灣區(qū)城市群的球迷觀眾熱愛，彰顯群眾體育賽事對民間大眾的吸引力。在“賽事搭臺、文化唱戲”的良性循環(huán)中，中山城市文化在賽事效應(yīng)中煥發(fā)本土特色，彰顯文化煥新的時代實踐。
二、文體互嵌，激活城市文化內(nèi)涵
體育賽事從來不只是表達(dá)體力與技巧的載體，更是激活城市文化與精神活力的載體。群眾體育賽事中的“一戰(zhàn)城名”“為城而戰(zhàn)”的口號將體育精神與城市認(rèn)同緊密結(jié)合，激活中山的城市文化精神。中山是國家歷史文化名城，包含著孫中山文化資源、僑鄉(xiāng)文化、民系文化以及非遺技藝等獨特城市文化內(nèi)涵。傳統(tǒng)的雕刻非遺工藝、醒獅武術(shù)表演彰顯嶺南文化元素與獨特的文化魅力；中山石岐乳鴿、咀香園杏仁餅等本土美食文化符號，嵌入賽事場景。這些城市文化元素嵌入群眾體育賽事與競技現(xiàn)場，重新激活豐富的中山城市文化內(nèi)涵和城市人文精神。此外，群眾體育賽事與城市文化符號創(chuàng)新地相互嵌入，從“冠軍?！盜P到球迷自發(fā)創(chuàng)作的助威標(biāo)語、文創(chuàng)作品，彰顯中山城市文化內(nèi)涵的轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新活力的契合。賽事效應(yīng)下，潛藏在中山歷史文化名城的城市文化與人文精神內(nèi)涵得到新的闡發(fā)，是本土文化與群眾體育賽事互嵌的實踐體現(xiàn)。文體互嵌，激活城市文化與精神活力，城市文化與城市品牌更是在本土化、大眾化的競技體育中被廣泛感知，在球迷觀眾熱情參與中獲得新的文化認(rèn)同。
三、文化賦能，增進(jìn)城市資源積累
賽事效應(yīng)打開城市流量入口，帶動起從餐飲、住宿到零售等民間消費，擴(kuò)大跨區(qū)球迷流動的消費增量和跨地域的消費聯(lián)動，建構(gòu)起“觀賽+購物+美食”的市域消費模式，實現(xiàn)了體育價值的乘數(shù)放大?！皟蓚€聯(lián)賽”打破傳統(tǒng)賽事主要依賴票務(wù)和贊助的收入模式，轉(zhuǎn)為通過“經(jīng)濟(jì)-文化”協(xié)同發(fā)展，打造城市品牌的價值延伸?！皟蓚€聯(lián)賽”不僅搭建起新的經(jīng)濟(jì)鏈條帶來直接的消費增量，更發(fā)展出“票根經(jīng)濟(jì)”、交換代表城市文化名片的紀(jì)念禮物等創(chuàng)新實踐，將體育賽事轉(zhuǎn)化成為經(jīng)濟(jì)資本與社會資本積累的平臺與載體，更是使得城市文化資源成為經(jīng)濟(jì)增值的差異化基礎(chǔ)。賽事效應(yīng)下的文化賦能，其持續(xù)性取決于多重條件的協(xié)同，包括政府的規(guī)劃引導(dǎo)與市場的資源配置、民間社會的廣泛參與以及專業(yè)精細(xì)的媒體運(yùn)營、傳統(tǒng)文化的深度挖掘與創(chuàng)新的持續(xù)探索，延伸體育賽事的“經(jīng)濟(jì)-文化”的城市品牌價值鏈。群眾體育賽事的價值遠(yuǎn)不止于捕獲短期的“流量效應(yīng)”，更要尋求長期的社會資本與文化資本的積累與轉(zhuǎn)化。流量是注意力經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，具有易逝性與可替代性；而對社會資本與文化資本的積淀，則是城市經(jīng)濟(jì)與文化發(fā)展獲得持續(xù)性與累積性的重要基礎(chǔ)。
■結(jié)語
“兩個聯(lián)賽”群眾體育賽事為中山城市的經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展帶來新的契機(jī)，也為城市文化品牌發(fā)展開辟新的敘事空間。傳統(tǒng)城市形象傳播多依托于歷史文化、自然風(fēng)光、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等靜態(tài)要素，體育競技則彰顯活力、開放、進(jìn)取等動態(tài)價值。中山城市形象打造，離不開將靜態(tài)的歷史文化底蘊(yùn)與動態(tài)的賽事活力有機(jī)融合，并通過挖掘本土歷史文化資源與大眾化、全民參與的群眾體育賽事，搭建具有差異化、辨識度高的城市品牌。
進(jìn)一步推動體育賽事與城市文化深度融合，轉(zhuǎn)化為持久的城市資源，并為城市文化留下長效載體，有助于衍生新的文化產(chǎn)品以及城市文化品牌推廣，形成長期穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長點。將城市文化與群眾賽事深度融合，立足中山文化底蘊(yùn)，將孫中山文化資源、僑鄉(xiāng)文化、非遺等元素深度融入賽事策劃，打造具有中山辨識度的賽事形象與敘事特征，讓賽事不僅有競技性，更有人文氣息與記憶點，讓球迷觀眾全方位感受中山文化魅力。中山群眾體育賽事的火熱實踐昭示著城市活力源于全民參與，文化傳承是城市發(fā)展的根脈，精神文明是城市進(jìn)步的底色。群眾體育賽事有效地激發(fā)出中山的城市活力、經(jīng)濟(jì)動能以及文化底蘊(yùn)，對城市歷史文化的深度發(fā)掘與創(chuàng)新發(fā)展，打造體育、文化、經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展模式，則更好地放大“經(jīng)濟(jì)-文化”的價值效應(yīng)鏈條。
“兩個聯(lián)賽”不僅是中山群眾體育發(fā)展的重要契機(jī)，更是成為城市文化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力。中山實踐以體育賽事賦能經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以文化賦能城市品牌與文化建設(shè)，書寫體育旺市、文化興市、文明潤市的新篇章，為大灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)中山力量。
（作者系民族學(xué)博士）
吳結(jié)玲：
以“小而美”破題，
探尋中山文旅高質(zhì)量發(fā)展新路徑
近期，廣東省城市籃球聯(lián)賽（粵BA）以“小而美”的輕量化形態(tài)火爆出圈，打破了“文旅發(fā)展必須大投入、大場面”的傳統(tǒng)思維，為文旅融合、賽事經(jīng)濟(jì)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了新思路。從“粵BA”的舉辦經(jīng)驗，結(jié)合中山金色大地音樂會、鄉(xiāng)村咖啡節(jié)、“村BA”等基層文旅體活動實踐，筆者認(rèn)為，發(fā)展“小而美”文旅，是中山激活內(nèi)生動力、賦能“百千萬工程”、走好新時代中山文旅高質(zhì)量發(fā)展之路的有效抓手。
一、“小而美”，驅(qū)動文旅經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎
“粵BA”是以活動激活經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的樣板案例。它以低門檻吸引全民參與，將一張球票轉(zhuǎn)化為“吃住行游購?qiáng)省钡娜蛳M通行證，通過“票根經(jīng)濟(jì)”聯(lián)動千商萬戶，實現(xiàn)了“小活動聚大流量、微賽事激活大消費”。其核心啟示有三：（一）親民化是根基。摒棄精英化、高門檻，以接地氣、低成本的形式，讓群眾成為主角，筑牢人氣底盤。（二）融合化是關(guān)鍵。體育搭臺，文旅唱戲。將本土文化、美食、特產(chǎn)深度融入賽事，讓賽場成為文化展示窗口，實現(xiàn)流量與“留量”雙贏。（三）實效化是核心。精準(zhǔn)打通“流量轉(zhuǎn)增量”鏈路，不盲目追求體量，而重投入產(chǎn)出效益，讓文旅熱度真正轉(zhuǎn)化為商戶增收、百姓受益的真金白銀。
二、以“小而美”塑造中山文旅新優(yōu)勢
布局“小而美”文旅具有深遠(yuǎn)意義。中山有基礎(chǔ)、有條件、有潛力，把“小而美”文旅，打造成拉動消費、提振經(jīng)濟(jì)、凝聚人心的重要抓手。接下來，中山可以統(tǒng)籌打好“四張牌”，持續(xù)做強(qiáng)“小而美”文旅經(jīng)濟(jì)。
（一）打好“民心牌”，讓“小而美”文旅更接地氣
“小而美”文旅要樹立“投資于人”的理念。要完善協(xié)同治理機(jī)制，強(qiáng)化群眾主體地位，推動由“政府辦，群眾看”向“社會辦、群眾演、群眾享”轉(zhuǎn)變。要深度活化鄉(xiāng)愁文化，把鄉(xiāng)音、鄉(xiāng)味、鄉(xiāng)愁融入“小而美”經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)化文化認(rèn)同感要優(yōu)化內(nèi)容供給，推動由政府單向安排轉(zhuǎn)向群眾按需點單，壓縮行政主導(dǎo)環(huán)節(jié)，擴(kuò)容群眾參與空間。
（二）打好“經(jīng)濟(jì)牌”，讓“小而美”文旅更有效益
“小而美”文旅要跳出“就旅游做旅游”的思維定式。要優(yōu)化業(yè)態(tài)布局，充分發(fā)揮政府統(tǒng)籌引領(lǐng)、政策導(dǎo)向作用，把音樂會、“村BA”、景區(qū)、住宿、餐飲、商圈等串聯(lián)成線，推出文旅消費聯(lián)票、優(yōu)惠套餐，讓觀眾從賽場走到商圈，從舞臺走進(jìn)鄉(xiāng)村，形成消費閉環(huán)。要深化區(qū)域聯(lián)動，主動加強(qiáng)與周邊城市的合作，推動業(yè)態(tài)共建、活動共聯(lián)，以區(qū)域合力放大區(qū)域聯(lián)動融合發(fā)展效益。
（三）打好“文化牌”，讓“小而美”文旅更具魅力
“小而美”文旅要通過凸顯文化個性形成差異化競爭力。要深挖本土文脈資源。以小而精、小而特、小而雅的理念，提煉醒獅、醉龍、咸水歌、僑鄉(xiāng)記憶、中山美食等本土文化符號并融入“小而美”文旅中，打造有文化特色的沉浸式體驗微場景，讓每個場景都有文化味，每個場景都有中山印記、每次體驗都有城市魅力，實現(xiàn)顏值出彩、文化出圈。
（四）打好“服務(wù)牌”，讓“小而美”文旅更具溫度
“小而美”文旅帶來的“留量”考驗著城市的精細(xì)治理程度。要立足群眾需求，完善交通接駁、停車供給、環(huán)境衛(wèi)生、志愿服務(wù)、安全保障等關(guān)鍵配套短板，推動景區(qū)、商圈、鄉(xiāng)村點位與城市公共服務(wù)無縫銜接，提升游覽舒適體驗；要優(yōu)化標(biāo)識指引、便民設(shè)施、休憩空間建設(shè)，讓游客在文旅體驗中深刻感受到“人間煙火氣 灣區(qū)好生活”的中山魅力，實現(xiàn)人氣集聚與文明提升互促共進(jìn)、文旅發(fā)展與城市形象同頻共振。
（作者系2026年中山市鄉(xiāng)科級干部進(jìn)修班暨年輕干部輪訓(xùn)示范班學(xué)員，供職于三鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文化服務(wù)中心）
李丹陽：
借賽事熱點，筑育人陣地
“粵BA”“粵超”兩個聯(lián)賽火爆出圈，濃厚熱烈的群眾體育氛圍、全民參與的運(yùn)動熱情，為新時代校園體育工作提供了鮮活樣本與借鑒。
從文化育人視角來看，聯(lián)賽為校園體育注入了鮮活而深厚的內(nèi)涵。比如浪網(wǎng)小學(xué)將“粵BA”“粵超”拼搏精神融入班級聯(lián)賽，推動體育文化與班級文化、德育文化深度交融，讓體育不再只是課堂上的技能學(xué)習(xí)，更是浸潤心靈的文化熏陶。讓體育課堂更貼近學(xué)生、更貼近實戰(zhàn)、更富實效性，進(jìn)一步豐富和優(yōu)化學(xué)校體育課程體系。
從傳播影響視角來看，“粵BA”“粵超”自帶社會熱點與流量效應(yīng)，增強(qiáng)對校園體育的社會影響力與傳播力。比如浪網(wǎng)小學(xué)順勢打造的“班超”“班BA”成為校園亮點與特色名片。賽場上的精彩進(jìn)球、默契配合、拼搏瞬間，通過校園廣播、班級微信群、學(xué)校公眾號、短視頻等多種渠道廣泛傳播。同時，建立學(xué)校、家長、社區(qū)參與機(jī)制，擴(kuò)大校園體育的社會影響力與傳播力。
從精神文明視角來看，可將品德教育、規(guī)則意識、心理素質(zhì)培養(yǎng)等融入校園體育教學(xué)。在“粵BA”“粵超”的影響下，校園掀起“體育熱”，這不僅強(qiáng)健了學(xué)生體魄、鍛煉了運(yùn)動技能，更錘煉了堅韌意志、培養(yǎng)了抗挫能力、增強(qiáng)了集體歸屬感與榮譽(yù)感，成為校園精神文明建設(shè)的重要載體和生動課堂。
（作者供職于中山市民眾街道浪網(wǎng)小學(xué)）
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